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LE LEAN DYNAMIQUE / Associons l’humain et la performance

Le lean management, une méthode unique
pour améliorer durablement les performances 

Le lean management, une méthode unique pour améliorer durablement les performances 

Cabinet de consultants lean construction – lean manufacturing – lean office

UNE VISION GLOBALE ET DES RÉSULTATS CONCRETS

Cabinet de consultants lean construction – lean manufacturing – lean office

UNE VISION GLOBALE ET DES RÉSULTATS CONCRETS

QUATRE VALEURS STRUCTURANTES

Le lean, une démarche d’amélioration continue

COMME EUX, BÉNÉFICIEZ DU LEAN DYNAMIQUE
AVEC LE CABINET DE CONSEIL ORCHIDÉE CONSULTING

BTP
Lean construction

  • Améliorer la sécurité, la propreté et le rangement
  • Gagner en délai global et diminuer les réserves
  • Mieux répartir les tâches, notamment grâce à un planning collaboratif
  • Structurer l’implication quotidienne des groupes et des chefs d’équipes

SERVICES
Lean office

  • Améliorer la gestion de l’information : la bonne info au bon moment
  • Prendre conscience du client
  • Améliorer l’autonomie et la force de proposition des équipes
  • Identifier et réduire les processus inappropriés pour répondre au client dans un meilleur délai et avec une meilleure qualité
  • Diminuer la charge mentale

   

INDUSTRIE
Lean manufacturing

  • Avoir les bons outils aux bons endroits
  • Avoir un environnement sécurisé
  • Rendre les équipes plus autonomes
  • Mieux gérer les stocks et les flux
  • Redynamiser le lean et le 5s, lorsqu’ils sont déjà mis en place

             

BESOIN D’AMÉLIORER VOS PERFORMANCES ? PARLONS-EN.

Michel LAMON
Consultant associé

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« C’est l’histoire d’un fabricant de chaussures qui envoie 2 commerçants dans un pays lointain pour prospecter.
Le 1er revient atterré : « ils sont tous pieds nus ».
Le 2nd revient enthousiaste : « ils sont tous pieds nus ! ».

Eléonore DEQUEANT
Consultante

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«On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu'ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre.»
Galilée

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LES ACTUALITÉS DU LEAN DYNAMIQUE

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