Conseil et formation en
Qui sommes-nous ?
OC Construction (le pôle construction d’Orchidée Consulting) est un cabinet de Conseil et de Formation en Lean Management, spécialiste du bâtiment et des travaux publics (BTP).
Notre expertise en Lean Management, couplée à notre excellente connaissance du monde du bâtiment nous permettent d’intervenir sur une grande variété de projets et d’accompagner l’ensemble des acteurs du BTP.
Nous intervenons essentiellement dans les Hauts-de-France, en Île-de-France, dans le Grand-Est et en Belgique.
Nous intervenons...
Auprès de l'ensemble des acteurs du BTP
TPE, PME / PMI, entreprises multi-sites, groupes.
Dans la France entière et en Belgique
Sur les chantiers et auprès des services support.
Automobile, énergie, ferroviaire, chimie, dispositifs médicaux, agro-alimentaire, etc.
Quel que soit votre projet
Résolution d’une problématique, mise en place d’une démarche d’amélioration continue, etc.
Conseil en Lean Management - Six Sigma
Nos consultants vous accompagnent, sur le terrain, dans la résolution de vos problématiques et dans la mise en place de votre démarche d’amélioration continue.
missions
+ de
0
usines accompagnées
+ de
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de gain de performance opérationnelle
Jusqu'à
0
%
Nos accompagnements couvrent tout le spectre de l’organisation industrielle :
- Conseil.
- Diagnostic de performance.
- Implémentation du Lean Manufaturing.
- Amélioration de la productivité.
- Optimisation des flux.
- Amélioration des processus.
- Accroissement de la qualité.
- Projets 6 Sigma.
- Organisation de la planification, des méthodes, de la logistique, etc.
- Applications MES (Manufacturing Execution System).
Notre Valeur ajoutée :
- Des consultants séniors, issus du secteur industriel.
- Un regard neuf et sans concession sur votre organisation.
- Un accompagnement sur-mesure, adapté à votre organisation et à votre fonction.
- Un accompagnement pragmatique, fondé sur la recherche de solutions simples et peu coûteuses.
- Une méthodologie éprouvée permettant d’améliorer la performance opérationnelle de 20 à 50%.
- Une pérennisation de la démarche par la mise en place d’un relais, en interne.
- Une capacité d’intervention rapide, sur le site.
Vous avez des questions, un projet, des besoins spécifiques ?
Vous souhaitez faire une demande de devis ?
Formation en Lean Management - Six Sigma
Nous vous formons aux méthodes, aux outils et aux comportements du Lean et du Six Sigma !
Personnes formées
+ de
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de satisfaction
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%
Nos formations se déclinent en :
- Une offre de formation catalogue certifiante : Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, etc.
- Une offre de formation destinée aux écoles d'ingénieurs.
- Une offre de formation personnalisée à votre besoin.
Notre Valeur ajoutée :
- Des consultants / formateurs expérimentés, issus du secteur industriel.
- Des formations catalogue et personnalisées à votre besoin.
- Des formations "action" centrées sur des observations terrain ou des jeux de simulation.
- Des formations dispensées en inter-entreprises, ou en intra-entreprise, pour plus de souplesse.
- Des formations certifiées DATADOCK.
Vous souhaitez vous former vous ou vos équipes au Lean Management ?
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Julien DELETTRE
Directeur du développement
jdelettre@orchidee-consulting.com
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+33 3 59 28 20 49
Le standard est ouvert du lundi au vendredi, de 9h à 18h.
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Pourquoi mettre en place Une démarche Lean?
Retour d’expérience d’Alain-Pierre Fratila, Directeur d'exploitation chez Sogea Caroni - VINCI Construction France.
Un accompagnement adapté à votre métier.
Nous accompagnons l'ensemble des acteurs du BTP !
Entreprises du BTP
TPE, PME / PMI, entreprises multi-sites et groupes.
Nous vous proposons 3 types d’accompagnement :
L’accompagnement ciblé :
- – Accompagnement à l’échelle d’une équipe, d’un secteur, d’un projet ou d’un chantier ;
- – Amélioration de la qualité, des coûts, des délais et de la sécurité ;
- – Accompagnement, sur le terrain, dans l’élaboration et la mise en œuvre d’actions ciblées d’amélioration.
La transformation globale :
- – Transformation à l’échelle d’une entreprise ou d’une organisation ;
- – Amélioration des performances globales de l’entreprise ;
- – Accompagnement, sur le terrain, dans la transformation de l’organisation et dans la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.
La formation :
- – Formations aux grands principes et aux gains du Lean Management, dans le secteur du BTP ;
- – Formations adaptées aux spécificités et / ou aux contraintes de votre métier et de votre organisation ;
- – Formations ludiques, référencées CESAME et DATADOCK.
Chaque mission est :
- – Entièrement sur mesure ;
- – Ajustée à vos objectifs et à votre organisation ;
- – Adaptée à vos compétences et à votre niveau d’autonomie ;
- – Déployée à votre rythme, étape par étape.
Nous accompagnons l’ensemble des entreprises du BTP.
Nous sommes en mesure d’intervenir sur un périmètre extrêmement large : Dans les dépôts, les ateliers, les services, etc.
Voici quelques exemples de prestations :
- – Diagnostic ;
- – Travail sur les processus internes et standards (cartographie, ateliers d’améliorations) ;
- – Maitrise des flux de production, organisation physique, 5S (bureaux, atelier) ;
- – Pilotage de la production et des performances (supports visuels, indicateurs, rituels de pilotage) ;
- – Résolution de problèmes ;
- – Etc.
Entreprises générales
Sur les chantiers et auprès des services support.
Nous vous proposons 3 types d’accompagnement :
L’accompagnement ciblé :
- – Accompagnement à l’échelle d’une équipe, d’un secteur, d’un projet ou d’un chantier ;
- – Amélioration de la qualité, des coûts, des délais et de la sécurité ;
- – Accompagnement, sur le terrain, dans l’élaboration et la mise en œuvre d’actions ciblées d’amélioration.
La transformation globale :
- – Transformation à l’échelle d’une entreprise ou d’une organisation ;
- – Amélioration des performances globales de l’entreprise ;
- – Accompagnement, sur le terrain, dans la transformation de l’organisation et dans la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.
La formation :
- – Formations aux grands principes et aux gains du Lean Management, dans le secteur du BTP ;
- – Formations adaptées aux spécificités et / ou aux contraintes de votre métier et de votre organisation ;
- – Formations ludiques, référencées CESAME et DATADOCK.
Chaque mission est :
- – Entièrement sur mesure ;
- – Ajustée à vos objectifs et à votre organisation ;
- – Adaptée à vos compétences et à votre niveau d’autonomie ;
- – Déployée à votre rythme, étape par étape.
Nous accompagnons tous les types de chantier :
- – Neuf / réhabitiation,
- – Logements / ouvrages fonctionnels.
Nous intervenons sur l’ensemble des phases d’un chantier :
- – Phase de conception ;
- – Phase de préparation de chantier ;
- – Phase gros œuvre ;
- – Phase corps d’état.
Quelques exemples de prestations :
Vous souhaitez améliorer la collaboration entre les équipes / services :
- – Optimisation des flux ;
- – Planification collaborative – LPS, sur l’ensemble des phases du chantier ;
- – Maîtrise de l’exécution du projet (5S – ordre, qualité, organisation logistique) ;
- – Pilotage de la performance.
Vous souhaitez améliorer la création de valeur :
- – Analyse de poste ;
- – Démarche 5S ;
- – Élaboration standards ;
- – Rituels de pilotage et mode de management des équipes.
Nous accompagnons l’ensemble des services supports des entreprises générales.
Voici quelques exemples de prestations :
- – Diagnostic ;
- – Travail sur les processus internes et standards (cartographie, ateliers d’améliorations) ;
- – Maitrise des flux de production, organisation physique, 5S (bureaux, atelier) ;
- – Pilotage de la production et des performances (supports visuels, indicateurs, rituels de pilotage) ;
- – Résolution de problèmes ;
- – Etc.
Maîtres d’œuvre, bureaux d’études et OPC
Nous vous proposons 3 types d’accompagnement :
L’accompagnement ciblé :
- – Accompagnement à l’échelle d’une équipe, d’un secteur, d’un projet ou d’un chantier ;
- – Amélioration de la qualité, des coûts, des délais et de la sécurité ;
- – Accompagnement, sur le terrain, dans l’élaboration et la mise en œuvre d’actions ciblées d’amélioration.
La transformation globale :
- – Transformation à l’échelle d’une entreprise ou d’une organisation ;
- – Amélioration des performances globales de l’entreprise ;
- – Accompagnement, sur le terrain, dans la transformation de l’organisation et dans la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.
La formation :
- – Formations aux grands principes et aux gains du Lean Management, dans le secteur du BTP ;
- – Formations adaptées aux spécificités et / ou aux contraintes de votre métier et de votre organisation ;
- – Formations ludiques, référencées CESAME et DATADOCK.
Chaque mission est :
- – Entièrement sur mesure ;
- – Ajustée à vos objectifs et à votre organisation ;
- – Adaptée à vos compétences et à votre niveau d’autonomie ;
- – Déployée à votre rythme, étape par étape.
Quelques exemples de prestations :
- – Diagnostic ;
- – Accompagnement dans la priorisation de la prise de décision ;
- – Accompagnement dans les échanges des différentes parties prenantes : Planification des décisions ;
- – Accompagnement au suivi des chantiers, en cours de réalisation : Coordination des travaux, gestion des plannings, etc.
- – À l’échelle d’un service : Optimiser le flux d’information, en interne ;
- – À l’inter service : Fluidifier les flux d’information entre les services.
- – Résolution de problèmes.
Maîtres d’ouvrage publics et promoteurs immobiliers
Nous vous proposons 3 types d’accompagnement :
L’accompagnement ciblé :
- – Accompagnement à l’échelle d’une équipe, d’un secteur, d’un projet ou d’un chantier ;
- – Amélioration de la qualité, des coûts, des délais et de la sécurité ;
- – Accompagnement, sur le terrain, dans l’élaboration et la mise en œuvre d’actions ciblées d’amélioration.
La transformation globale :
- – Transformation à l’échelle d’une entreprise ou d’une organisation ;
- – Amélioration des performances globales de l’entreprise ;
- – Accompagnement, sur le terrain, dans la transformation de l’organisation et dans la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.
La formation :
- – Formations aux grands principes et aux gains du Lean Management, dans le secteur du BTP ;
- – Formations adaptées aux spécificités et / ou aux contraintes de votre métier et de votre organisation ;
- – Formations ludiques, référencées CESAME et DATADOCK.
Chaque mission est :
- – Entièrement sur mesure ;
- – Ajustée à vos objectifs et à votre organisation ;
- – Adaptée à vos compétences et à votre niveau d’autonomie ;
- – Déployée à votre rythme, étape par étape.
Quelques exemples de prestations :
- – Diagnostic ;
- – Accompagnement dans la priorisation de la prise de décision ;
- – Accompagnement dans les échanges des différentes parties prenantes : Planification des décisions ;
- – Accompagnement au suivi des chantiers, en cours de réalisation : Coordination des travaux, gestion des plannings, etc.
- – À l’échelle d’un service : Optimiser le flux d’information, en interne ;
- – À l’inter service : Fluidifier les flux d’information entre les services.
- – Résolution de problèmes.
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